Los hoteleros están preocupados de que pueda llevar al cierre de sus negocios.
Una propuesta para aumentar salarios y mejorar beneficios de salud para miles de trabajadores en aeropuertos y hoteles en Los Ángeles se dirige al ayuntamiento después de avanzar a través del comité.
Después de tres horas de comentarios públicos, el Comité Económico, de Desarrollo Comunitario y de Empleo de cinco miembros votó unánimemente el miércoles para avanzar la propuesta al concejo en pleno.
La medida se produce en un momento en que los trabajadores del turismo están pidiendo salarios más altos mientras la ciudad se prepara para grandes eventos deportivos en los próximos años, mientras que los hoteleros están preocupados de que pueda llevar al cierre de sus negocios.
“Hemos dado un paso importante. No es el único paso, pero es un paso importante”, dijo el concejal Curren Price, presidente del comité.
Si es aprobada por el Ayuntamiento, la Oficina del Fiscal de la Ciudad tendría instrucciones de modificar dos leyes que regulan los salarios de los trabajadores de aeropuertos y hoteles, conocidas como las ordenanzas de Salario Vital y Salario Mínimo para Trabajadores de Hoteles.
La Ordenanza sobre el Salario Digno se aplica a los contratistas de la ciudad y garantiza que los empleados reciban un salario mínimo fijo, estableciendo una tasa salarial en efectivo y beneficios relacionados con la salud.
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La Ordenanza sobre el Salario Mínimo para Trabajadores de Hoteles exige que los empleadores de hoteles con 60 o más habitaciones paguen a sus empleados un salario mínimo y proporcionen 96 horas de tiempo libre remunerado y al menos 80 horas adicionales de tiempo libre no remunerado por año.
Según la propuesta, el salario mínimo aumentaría a $25 por hora para 2025, y eventualmente aumentaría a $30 por hora para 2028. Además, los empleadores estarían obligados a proporcionar un pago de beneficios de atención médica de $7.51 por hora y $8.35 para los trabajadores del aeropuerto y del hotel, respectivamente.
El salario mínimo para los trabajadores del aeropuerto es de $18.78 por hora y $19.73 para los trabajadores del hotel. Los trabajadores del aeropuerto ganan un pago de atención médica de $5.95 por hora, mientras que los trabajadores del hotel no, según un informe de Sharon Tso, analista legislativa principal.
Aunque el comité finalmente aprobó la propuesta, la concejal Imelda Padilla planteó inquietudes sobre el componente de atención médica y pidió una votación por separado sobre ese tema específico, que se aprobó por 4 a 1.
Además, la propuesta exige un requisito de capacitación en limpieza pública, que obliga a los propietarios de hoteles a informar a sus empleados sobre sus derechos, similar a las leyes de Santa Mónica y West Hollywood.
Los miembros del consejo enfatizaron que los detalles de la propuesta pueden estar sujetos a cambios a medida que avanza, como posibles excepciones para los propietarios de hoteles con menos de 50 habitaciones y cómo se pueden realizar las capacitaciones, entre otras áreas.
En septiembre, un informe publicado por Tso en asociación con Berkeley Economic Advising and Research estudió el aumento salarial propuesto y los impactos en la economía local. El informe concluyó que el cambio de política “mejoraría significativamente la equidad tanto de la compensación como de los beneficios para los trabajadores en los sectores objetivo”.
Desde entonces, los trabajadores del aeropuerto y del hotel se han manifestado en el Ayuntamiento para instar a los miembros del consejo a aprobar el aumento salarial. Los defensores de los trabajadores y los trabajadores representados por sindicatos como SEIU-USWW y UNITE HERE Local 11 mantuvieron su presencia durante la reunión del comité del miércoles.
María Romero, madre soltera de una niña de 7 años, fue una de estas trabajadoras. Romero lloró mientras suplicaba al comité que aprobara la propuesta, diciendo que ella y sus colegas del Aeropuerto Internacional de Los Ángeles (LAX) merecen respeto y mejores condiciones de trabajo.
Otros trabajadores expresaron que el aumento de los salarios les permitiría cubrir los costos básicos como el alquiler, la comida y una oportunidad de ahorrar para el futuro o hacer frente a una emergencia.
Por otro lado, los hoteleros afirmaron que el estudio utilizó datos defectuosos y expresaron su preocupación por el impacto negativo en sus negocios. Otros dicen que la propuesta desalentaría la construcción de hoteles y exacerbaría los desafíos existentes que enfrenta la industria turística de la ciudad.
“Desde un punto de vista operativo, todavía estamos lidiando con el impacto de la Ordenanza de Protección de los Trabajadores Hoteleros”, dijo Mark Davis, director ejecutivo de Sun Hill Properties, que busca construir una ampliación de 18 pisos al Hilton en Universal City.
“Como resultado, hemos tenido que reducir servicios, horas y puestos de trabajo, ya que no podemos hacer frente a los pagos de nuestra hipoteca ni podemos reservar reservas para mantener el activo”, añadió Davis. “Corremos el riesgo de tener que cerrar nuestras puertas, lo que afectaría a más de 100 puestos de trabajo”.
Kara Bartelt, directora general de The Hoxton, un hotel boutique en el centro de Los Ángeles, dijo: “Los hoteles están a favor de salarios justos para todos, pero no podemos centrarnos en un grupo de interés en detrimento de otros y en detrimento de los puestos de trabajo”.
