Los trabajadores también recibirían una prestación de salud de $8,35 semanales
Lo que debes saber
- Según la propuesta, las ordenanzas se modificarían para aumentar los salarios por hora a 22,50 dólares la hora para el 1 de febrero de 2025.
- Los sueldos continuarían aumentando a $25 la hora para 2026, $27,50 para 2027 y $30 para 2028.
- Los trabajadores también recibirían una prestación de salud de $8,35 dólares semanales, que tiene en cuenta el coste medio de la atención médica dividido por las horas que trabaja un empleado.
El Ayuntamiento de Los Ángeles votó el miércoles por 12 a 3 a favor de aumentar el salario mínimo para los trabajadores del sector turístico a un ritmo más gradual y ofrecer mejores prestaciones sanitarias, una medida que se produce en un momento en que la región se prepara para albergar varios eventos deportivos importantes en los próximos años.
Se espera que la fiscalía de la ciudad actualice las ordenanzas sobre el salario digno y el salario mínimo para los trabajadores de hoteles, que volverán al Ayuntamiento en una fecha futura.
Según la propuesta, las ordenanzas se modificarían para aumentar los salarios por hora a 22,50 dólares la hora para el 1 de febrero de 2025, aumentando a $25 la hora para 2026, $27,50 para 2027 y $30 para 2028.
Los trabajadores también recibirían una prestación de salud de $8,35 dólares semanales, que tiene en cuenta el coste medio de la atención médica dividido por las horas que trabaja un empleado.
Una propuesta inicial del concejo había solicitado un aumento a $25 por hora a partir de febrero de 2025, que eventualmente aumentaría a $30 para 2028.
Tu Dinero
"Nadie debería trabajar a tiempo completo en la ciudad de Los Ángeles y no poder pagar un lugar para vivir", dijo la presidenta del consejo Marqueece Harris-Dawson en un comunicado.
La votación se produjo después de más de tres horas de discusión del consejo y el público. Los miembros del consejo Traci Park, Monica Rodríguez y John Lee votaron en contra, citando preocupaciones sobre la industria del turismo en dificultades de la ciudad y un estudio económico que, según dicen, no logró captar las realidades de los hoteleros.
La Ordenanza del Salario Digno se aplica a los contratistas de la ciudad y garantiza que los empleados reciban un salario vital fijo, estableciendo una tasa salarial en efectivo y beneficios relacionados con la salud.
La ordenanza del salario mínimo para trabajadores hoteleros requiere que los empleadores de hoteles con 60 o más habitaciones de huéspedes paguen a sus empleados el salario mínimo especificado y proporcionen 96 horas compensadas de tiempo libre y al menos 80 horas adicionales de tiempo libre no compensado por año.
En la actualidad, los trabajadores de aeropuertos y hoteles ganan $18,78 por hora y $19,73 por hora, respectivamente. Los trabajadores de aeropuertos también reciben un pago de atención médica de $5,95 por hora, mientras que los trabajadores de hoteles no. El plan permitiría exenciones para los concesionarios con 50 empleados o menos en LAX, así como para algunos propietarios de hoteles bajo condiciones específicas.
Park, Rodríguez y Lee presentaron varias enmiendas a la propuesta, que fracasaron en votaciones separadas de 10 a 5. Buscaban un cronograma alternativo para dichos aumentos salariales y un plan de beneficios de salud diferente, entre otras cosas, que según argumentaron representaban más bien un compromiso con la industria hotelera.
Dijeron que los aumentos salariales en última instancia dañarían a la industria hotelera y turística, que aún no se ha recuperado a los niveles previos a la pandemia de 2019.
Mientras tanto, un representante de Berkeley Economic Advising and Research destacó su estudio económico, encargado por el Ayuntamiento, que concluyó que la implementación de una política de este tipo crearía 6,300 puestos de trabajo en la ciudad, generaría $1,200 millones en toda la región de Los Ángeles y aportaría más de 100 millones de dólares más en salarios en cuatro años para los trabajadores del turismo.
Se espera que los aumentos salariales afecten a 23,000 trabajadores, o alrededor del 40% de los empleados del aeropuerto y el 60% de los trabajadores de hoteles.
Si bien algunos miembros del consejo criticaron el informe por no captar los impactos para los propietarios de hoteles, la analista legislativa en jefe de Los Ángeles, Sharon Tso, reiteró que los propietarios de hoteles no participaron ni proporcionaron la información solicitada para que BEAR realizara un análisis más granular.
"El turismo es un pilar fundamental de nuestra economía local, sostenido por la dedicación de los empleados que crean experiencias inolvidables para millones de visitantes cada año", dijo el concejal Curren Price en un comunicado.
“Sin embargo, durante demasiado tiempo, los trabajadores esforzados del aeropuerto y de los hoteles... se han quedado atrás, obligados a llegar a fin de mes con salarios que no cubren las necesidades básicas”.
La moción fue presentada originalmente en 2023 por los miembros del consejo Price, Katy Yaroslavsky, Hugo Soto-Martínez, Tim McOsker, Heather Hutt y Harris-Dawson.
Los propietarios de hoteles y los líderes empresariales se opusieron a la propuesta. Muchos de ellos argumentaron que una política de este tipo tendría impactos negativos en la industria hotelera y agravaría los desafíos del sector turístico de la ciudad.
Chad Maender, presidente y director ejecutivo de la Cámara de Comercio Costera de LAX, que representa a cerca de 700 empresas de los alrededores del aeropuerto, advirtió al consejo que aprobar la propuesta aumentaría los salarios en un 55% de la noche a la mañana para los hoteles y las empresas relacionadas con LAX.
“Eso no es reflexivo. El turismo, la aviación y la hospitalidad no se han recuperado por completo a los niveles previos a la pandemia”, dijo Maender. “Esta ordenanza tendrá un efecto devastador que va más allá de los hoteles y el aeropuerto LAX”.
Mark Davis, presidente y director ejecutivo de Hilton Universal, dijo que la propuesta “probablemente acabaría” con el proyecto de expansión de Hilton Universal para construir 400 habitaciones más.
En una carta a Harris-Dawson, los propietarios de hoteles enumeraron otras posibles consecuencias del aumento. El Pebblebrook Hotel Trust, que opera nueve hoteles en Los Ángeles, West Hollywood y Santa Mónica, prevé cerrar los restaurantes de los hoteles y reducir las operaciones y convertir las habitaciones de los hoteles en unidades residenciales.
El operador de Embassy Suites LAX, Embassy Suites Los Angeles Downey y el Pierside Hotel Santa Monica no podría seguir ofreciendo nada más que puestos y salarios de nivel inicial, dijeron los funcionarios.
En previsión de las posibles consecuencias para la industria hotelera, los miembros del consejo solicitaron una serie de disposiciones para monitorear los impactos negativos en la construcción de hoteles, entre otros informes.
La Asociación de Hoteles de Los Ángeles también ha advertido que el aumento de los salarios de los trabajadores podría afectar a los contratos con LA28 y los hoteles signatarios que se negociaron en 2020.
“Estos aumentos constituyen un aumento de aproximadamente el 70% en los costos de los salarios y los beneficios de salud de los hoteles en 2025. Para el momento de los Juegos Olímpicos de 2028, el aumento será cercano al 100%”, según una carta enviada por el grupo hotelero a LA28.
“Para decirlo claramente, este asombroso aumento de los costos hace que sea inviable para la mayoría, si no todos, los hoteles signatarios participar en el bloque de habitaciones de hotel de LA28”, agregó la carta.
Sin embargo, Tso señaló que el comité organizador de LA28 se negó a opinar sobre el asunto, ya que no quería influir en una política legislativa. Mencionó que algunos de los contratos aún se están finalizando y, en última instancia, los propietarios de los hoteles decidirán si mantienen o se retiran de esos acuerdos.
Después de la votación, los trabajadores del turismo celebraron la acción del consejo.
Algunos de los trabajadores que participaron en un ayuno de tres días con la “esperanza de inspirar” a los líderes de la ciudad para que se unan a ellos también rompieron su ayuno.
“Merecemos que se nos pague un salario con el que podamos vivir”, dijo Jovan Houston, un agente de servicio al cliente de LAX y miembro de la junta ejecutiva de SEIU-USWW, en un comunicado.
“Merecemos acceso a atención médica de calidad, para poder tratar la EPOC que desarrollé por trabajar y vivir cerca de LAX. Merezco acceso a la atención que mi hijo necesita para tratar su asma”.
Jessica Durrum, directora de Los Angeles Alliance for a New Economy, que ha abogado en nombre de los trabajadores del turismo y ha presionado por el aumento salarial, dijo que los hoteles y las aerolíneas están prosperando en un momento en que sus trabajadores enfrentan desalojos o luchan por alimentar a sus familias.
“Hoy, están un paso más cerca de la justicia”, dijo Durrum, quien también dirigió la campaña Tourism Workers Rising de LAANE, en un comunicado. “Hemos apoyado a los trabajadores en cada lucha para aumentar el salario, desde la histórica Ordenanza de Salario Digno de 1997, y la votación de hoy continúa este noble legado”.
